必威三炉铸金铖——国投金城冶金党委党建品牌建设实践在国投集团党组、国投矿业党委的坚强领导下，国投金城冶金党委坚持新发展理念，强化党建引领作用，创新推动党建工作与生产经营深度融合，确保公司高质量发展。为打造“规范、一流”行业标杆企业，国投金城冶金党委思党建引领“破题”之策，寻齐抓共管“解题”之方，行党业融合“答题”之道，探索创建了具有国投金城冶金特色的“三炉铸金铖”党建品牌，全面强固公司党委、党支部、党小组与公司经营班子、职能部室、基层班组全面融合，不断提升党建与业务融合工作水平，保障了生产持续安全稳定、经营绩效再创新高的发展势头。

　　“三连炉”寓意火法冶金领域的首创工艺流程。国投金城冶金“三连炉”是指熔炼炉、吹炼炉、精炼炉三个炉子，从上到下呈阶梯状分布，是使用密闭溜槽连接用于提取有价金属的设备，是国投金城冶金公司在火法冶金领域的首创工艺流程，整个流程体现三个炉子紧密结合、层层递进，确保最大限度减少有价金属流失，形成最大程度的资源提取。

　　“铸金铖”寓意在党建引领下推动企业高质量发展。“金铖”谐音“金城”，同时“铖”字本义为纯金属（纯金、纯银、纯铜等），正好是金城冶金的主要产品。因此，“金铖”意指国投金城冶金。国投金城冶金是2019年投产的新企业，属于“新企业、新设备、新员工”三新企业，为了最大程度发挥党建引领作用，将党委、党支部、党小组工作机制层层下沉的同时，将经营班子、职能部室、基层班组与党的组织进行无缝衔接，真正形成联动，党业一体。

　　党委层面：熔炼炉——思想熔炼，文化铸魂。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，切实结合公司实际，有创造性、有包容性、有导向性地坚持集团及企业核心价值引领，以发展为目标，以安全环保为己任；同时，结合公司“三新”特点，将企业基础建设、文化建设及领导班子自身建设抓牢夯实。

　　党支部层面：吹炼炉——制度规范，行为养成。以党支部标准化规范化建设为抓手，及时有效衔接公司党委制定的各项制度，并在各自领域建立制度执行和监督机制，确保各项工作有据可依；同时，结合业务特点，创新工作思路，优化工作方法，注重工作开展的实效性，充分发挥各支部的战斗堡垒作用。

　　班组层面：精炼炉——责任锻造，标杆示范。以“党建进班组”为主题，强化党小组对党员的日常教育和行为督导，切实发挥党员在安全生产中的率先垂范、攻坚克难、创新创标等先锋模范作用。

　　国投金城冶金党委“三炉铸金铖”党建品牌标识，整体由两片金色的叶子、国投集团logo及党徽三种元素构成，整体颜色以红色和金色为主，这两种颜色既体现了党的主要颜色，同时也体现了金城冶金三连炉旺盛炉火和最后主要产品的主色。两片金色的叶子分别代表安全和环保，寓意企业的生存之基和发展之源，也体现了金城冶金的社会责任感；同时，安全和环保也是党的二十大报告强调的企业高质量发展之价值导向。两片金色叶子也恰似铜锍在熊熊燃烧的炉火中流淌。

　　国投集团logo正好符合“三连炉”的寓意。从最左侧细条纹方框，到中间粗条纹方框，再到最后一整块红色的正方形，形象体现了矿粉、阳极板，经过三连炉工艺层层过滤、去粗取精、淬炼成金的产品形成过程；同时寓意每个党员在党委思想引领、党支部制度规范、党小组责任锻造的层层淬炼下百炼成金，充分发挥党员先锋作用。此外，国投logo也体现了金城冶金始终在集团领导下发展。

　　金色党徽居于上部正中，代表国投金城冶金始终旗帜鲜明坚持党建引领，传承创业精神，发挥有色金属冶炼产业优势，在助力国家和地方经济社会发展中彰显央企使命担当。

　　以运作为保障。具体是指：党委“三度”价值引领，即：学习要有深度、开会要有厚度、工作要有温度；党支部“四有”标准化建设，即：有规范、有方法、有特色、有案例；党员“五个一”先锋模范作用发挥，即：人人担当一责任、人人练就一绝活、人人促动一改善必威·「BetWay」官方网站、人人帮扶一群众、人人都有一故事。

　　以六大机制为驱动。具体包括：联动机制、赋能催化机制、兑标PK机制、党员积分机制、链锁帮扶机制、反思改进机制。

　　全要素覆盖：安全、环保、质量、人才、文化、绩效等，切实助力企业全面生产力革新，推动高质量发展。

　　学习要有深度。党委领导班子要深化党委中心组学习机制，做到三个结合——理论和实践结合，党建和业务结合，思想和行动结合。学习安排上形成年度有规划，季度有回顾，月度有专题。学习内容上要深刻体现思想性、专业性。思想性方面要不断深入学习党的思想理论，提升党委班子成员的理论深度，使每个党委班子成员都能成为党的思想理论的传播者、讲授者；专业性方面要和业务工作紧密结合，各业务分管领导要关注自身所管辖的专业领域目前最前沿的信息和技术并开展轮值学习分享，不断提升党委班子成员对各种专业领域的认知深度。

　　深化中心组学习制度。年初制定中心组年度学习计划，每月月初制定中心组学习方案、准备学习资料、下发学习通知，每月组织开展一次党委理论中心组集中学习或学习研讨，会后整理学习记录并归档，保证学习时间、人员、内容和通报四落实。

　　开会要有厚度。党委层面不断完善党委会、生活会等会议机制。做到实效性、彻底性和转化性。实效性方面，要以解决公司和班子的问题为出发点，切实发挥会议统一思想、解决问题的功能。彻底性方面，每个班子成员在会议期间要真切表达自身意见，不带个人偏见，形成会议不停留在表面，深挖根源，真正做到有深度。转化性方面，要将会议的内容在自身工作中做深度的转化，实现对认知的转变，对行为的转变，最后变成对业绩的转变。党委会适时召开，每个月三到四次，坚持“第一议题”制度和末尾表态制。

　　工作要有温度。党委开展工作要体现公司文化熔炼，以员工发展助力企业成长为出发点。建立员工参与机制，在制定各种政策、实施相应制度规范时，要考虑到广大员工的接受度；在推进公司变革时要讲究方式方法，将公司文化融入进去；真正让制度的执行者能够参与到制度制定之中，理解制度设计的目的与初衷，这样有温度的制度才能更好地落实。

　　有规范：党支部工作有规范。建立一套简约适用的标准化手册，形成“三会一课”“评议党员”“支部换届”“生活会”等常态化、标准化、规范化制度流程。从2018年8月开始，将每月25日作为党员固定活动日，开展5+X党日活动，持续至今。

　　“五个一”活动：收缴一次党费，重温一次誓词，学习一次党章、党规，组织一次义务奉献，开展一次谈心活动。除以上规定动作外，各党支部可结合党员实际，组织开展党性分析、志愿服务、党务研讨、议事、学习培训、党课、红色教育基地参观学习等自选动作，探索公司“五+X”党日活动模式。

　　有方法：党支部工作有方法。不断提升党支部工作能力，开展“如何上好党课”“开展有意义的党日活动”“如何开展思想工作”“如何做好谈心谈话”等主题培训，使党支部在开展工作时有好的方式方法，更好地促进党建与业务融合。

　　有特色：党支部建设有特色。党支部要结合自身业务特点，创新性地开展党支部特色活动，打造本支部党建品牌。通过特色活动提升党员以及员工对党支部工作的感召力、凝聚力、影响力，实现每个支部都有特色的党建活动。

　　有案例：党支部建设有标杆。党支部在开展活动期间要有标杆意识，要善于发现标杆、培育标杆、树立标杆、宣传标杆。并将标杆案例进行系统提炼，形成可复制可推广有影响的支部形象。

　　党员“五个一”先锋模范作用发挥。即：“人人担当一责任” “人人练就一绝活” “人人促动一改善” “人人帮扶一群众” “人人都有一故事”。

　　“人人担当一责任”要求党员既要完成本职工作必威·「BetWay」官方网站，还要承担与安全生产相关的工作任务，在日常工作中践行“一名党员就是一个安全员”理念，通过党员带头学习安全知识、带头严守安全规程、带头检查消除安全隐患，充分发挥党员在安全生产中的率先垂范作用和安全宣教及督导责任。

　　“人人促动一改善”鼓励每名党员以工作中的问题和难点为导向，带动班组成员全员汇智，促动问题改善与创新。

　　“人人帮扶一群众”引导党员关爱身边群众，关注其思想动态，切实帮助其解决工作和生活中的困难，提升员工对企业的归属感。

　　“人人都有一故事”则重在挖掘发生在党员身上的感人事迹，形成故事化传播力，提升党员的自豪感和荣誉感，同步宣导公司的核心价值理念。

　　联动机制。党委强调把方向、管大局、保落实，就像强有力的大脑和中枢系统；支部强调战斗堡垒作用发挥，就像各个功能器官；小组强调个体模范带头作用的引导，就像每一个毛细血管。三个部分分工明确、协调统一、稳定发力，有效解决了组织向心力、凝聚力、战斗力的问题，形成党委层面“谋篇布局抓重点”，支部单位“比学赶超勇争先”必威·「BetWay」官方网站，小组层面“辐射带动强引领”的局面；同时以推动公司高质量跨越式发展为中心，通过三个环节的纵向贯通和双向互动，明确方向、建立标准、制定方法，形成权责明确、运转高效、执行有力的工作机制。其内容既包括自上而下的统筹、部署、跟进、考核、督办；也包括自下而上的落实、反馈、共担责任、共享成果，打造上下一盘棋，重点一致、标准一致、方法一致，齐心合力促发展的发展格局。

　　赋能催化机制。建立一对一赋能催化机制。党委领导班子要一对一到支部，确实参与到支部日常党建工作中，将党委工作重要精神有效传递到各支部，同时肩负对支部工作点对点的赋能，通过党委领导班子的带动指导，不断催化支部能力提升，进而促动党建对业务的触动。

　　兑标PK机制。为推动支部建设更有活力，真正激发大家自动自发、由内而外的内驱力，公司建立了兑标PK机制。即以“兑标会”形式，为各支部搭建展示亮点的舞台、比拼争优的擂台和分享交流的讲台。“兑”，即勾兑、兑换，旨在通过交换最先进的理念和方法，挖潜群众智慧，激发组织创新活力，并达成共同愿景和目标；“标”，即标杆、标准，通过对标最佳实践，萃取优秀经验和做法，让标杆变成标准，在更大范围内推广传播，从而不断提升组织的整体竞争力。

　　党员积分机制。为落实全面从严治党要求，进一步加强党员队伍教育管理，结合公司实际情况，开展党员积分制管理，切实增强广大党员党性意识和责任意识，公司对党员实行积分管理。通过制定明确、具体的积分规则，将党员的行为进行显性量化，并进行定期公示，有效提升了党员对自己进行高标准、严要求的意识自觉性和行为自律性。

　　链锁帮扶机制。为拓展和深化党建与生产经营融合，强固公司安全基础，公司党委按照“公司领导班子成员包区域、党支部包单位、党员包员工”的思路，分级分类做好安全结对帮扶工作，筑牢公司安全基础。比如：公司党委于今年6月份印发了《党支部与承包商单位安全结对帮扶制度》，要求7个党支部充分发挥“安全堡垒”作用，通过思想帮扶、培训帮扶、业务帮扶、谈心帮扶、志愿帮扶、文化帮扶等形式与12个结对承包商单位进行安全结对帮扶，并建立结对帮扶工作台账，提升承包商单位安全管理水平，确保承包商单位的安全基础工作得到进一步夯实，职工的安全意识和技能得到进一步提高。

　　反思改进机制。党委、党支部建立一套反思改进的团队学习工作法。不论是在日常还是工作中出现问题始终保持自我警醒、自我反思、自我发展、自我革新的能力。思想上做到持续警惕、实事求是、积极主动，勇于突破；行动上做到自我剖析、寻找差距，自我批评、分析原因；集思广益、累计更新；不断尝试、付诸行动，将反思改进机制成为公司发展的又一动力引擎。

　　“三炉铸金铖”党建品牌，以金城冶金“三连炉”工艺命名，形成鲜明的记忆点和企业特色，同时又深度寓意党委熔炼炉、支部吹炼炉、班组精炼炉联动组织运作机制，体现了将经营班子、职能部室、基层班组与党的组织进行无缝衔接，真正形成联动，党业一体。另外，“三炉铸金铖”体现了“五有”党建品牌的系统性张力，即有理念引领、有组织驱动、有特色机制、有实操做法，有典型案例，形成了可复制、可推广的价值。（武建梅 崔晓飞 赵霄晨）