必威再度合作｜徐工精密智能制造运营管理平台(FOM)项目启动会顺利召开12月25日，徐州徐工精密工业科技有限公司智能制造运营管理平台(FOM)项目启动会顺利召开，正式拉开了双方再度携手、深度合作的新篇章。

　　徐工集团副总裁、首席信息官闫君，徐工精密、总经理陈登民，徐工机械精益制造部部长黄能攀，全球数字化中心部长李忠福，国家智能铸造产业创新中心总经理杨军及双方项目组成员共同出席。

　　会议中，项目经理详细介绍了项目组成员及各自的职责分工必威、项目整体实施计划、实施保障以及风险防范等方面的内容。

　　国家智能铸造产业创新中心总经理杨军对徐工的选择和信任表示感谢，杨总表示：自2019年起与徐工开启首次合作，双方团队一路携手，建立起深厚信任与友谊。今年，从各种媒体报道见证徐工在智改数转网联“一号工程”上的重大举措，在推进企业数字化转型中正在阔步向前、引领行业进步，此刻能再度参与徐工数字化项目，是共享及全体项目成员的荣幸。我们定将铸造领域沉淀的智能制造经验充分融入项目，汲取过往经验、弥补不足，携手打造行业智能制造标杆工厂。

　　徐工机械精益制造部部长黄能攀肯定了项目组以及共享团队的专业性，坚信项目能够取得出色成绩。黄部长从业务出发提出了四个要求：一是项目参与者务必重视业务本身；二是业务端要整理基础数据、规范数据标准；三是注重项目管理中的团队协作；四是重视业务一体化，确保流程规范统一。

　　徐工精密、总经理陈登民在启动会上表达了对此次合作的高度重视必威。陈总表示：该项目绝非一般的 IT 项目，而是要全方位达成管用、实用、好用且兼具美观性的高标准目标，希望此项目对于公司整体经营有着强有力的支撑作用，公司上下一定会全力配合，积极协调各方力量保障项目顺利推进必威。

　　徐工集团副总裁、首席信息官闫君闫总表示：在项目实施过程中，业务与项目必须紧密相连，不可脱节，希望业务人员能积极向共享专家学习，拓宽自身认知边界，并且团队内部多个小组之间要做好统筹分工，达成互联互通，确保项目高效推进。

　　此次项目引进了国家智能铸造产业创新中心自主研发的铸造全流程运营管控平台（KOCEL FOM），覆盖工艺管理、计划管理、质检管理、成形生产作业、熔炼生产作业、热处理生产作业、焊接生产作业、物流管理、设备管理等模块，可视化管理系统，同时与SAP等系统集成，

　　徐州徐工精密工业科技有限公司（简称：徐工精密），是中国工程机械龙头徐工集团工程机械有限公司的全资子公司。公司占地面积700亩，共建有两期：一期为铸铁项目，二期为铸钢项目，二期主建树脂砂生产线、V法线两条铸钢线，重点突破转向节、轮毂、机架、回转台等关键性铸钢零部件铸造技术，实现新、急、机密等高端铸钢件在徐工自有体系下的研发和生产，实现驱动轮等底盘铸钢件高质量的规模化生产。成为全球铸造领域内具有环保性和安全性保障，具有模块化、自动化、数字化、智能化先进水平的现代化智能工厂，成为中国铸造行业“核心技术领先、环保水平一流、智能管理先进”的标志性企业。