必威·「BetWay」官方网站2023-06-243月上旬，十四届台山市委第二轮巡察前夕，台山市委巡察机构巡前培训紧张进行。从台山全市不同单位、不同战线名巡察干部，在台山市委巡察办及5个巡察组的组织下，认真学习巡察业务知识，紧抓时间“充电蓄能”，为为期3个月的巡察工作做好准备。从统筹计划到案例分析，从要点解读到难点解疑……一切紧张有序、忙而不乱。

　　这一生动的画面，是台山市全面加强巡察队伍建设的一个缩影。“这次抽调参加巡察的机会很难得，我将努力完成好巡察组交给我的任务，我也要利用这个机会，锻炼自己、充实自己！”巡察抽调干部余小欣如此说道。

　　“从‘抽人难’‘人难用’到被抽调单位主动配合、抽调干部积极参加，近年来，台山市在探索巡察人才队伍建设过程中不断拓思路、解难题、开新局，使这个困扰基层巡察的普遍难题基本得到解决，完成省巡视办交给的试点任务，为全省提供了台山经验。”台山市委巡察工作领导小组负责人表示。

　　台山辖区面积大、人口多，各单位党员干部工作量大，难以抽身。台山市在巡察开局之初，与其他县（市）巡察一样遇到了抽调干部参与巡察难度大、抽调人员不好用的问题。2020年10月，台山市被列为全省巡察人才队伍建设试点县（市），这成为台山市探索破解基层巡察“抽人难”问题的重大契机。打造巡察“铁军”，台山市重点从组建巡察人才库这一关键步骤实现破局。

　　试点工作开展以来必威，在省委巡视办、江门市委巡察办的指导下，台山市守正创新、大胆实践，在人才库建立以及抽调、激励、考核等方面积极探索、深化改善。台山市委对试点工作高度重视，市委主要领导把试点工作作为落实巡察主体责任和第一责任人责任的重要举措，亲自部署、亲自过问。台山市委巡察工作领导小组多次召开会议，反复讨论研究，听取各镇（街）、各部门单位的意见建议，以问题为导向，不断优化、完善人才队伍建设机制。台山市委组织部坚决扛起巡察工作责任，积极作为、主动担责，着力构建巡察人才队伍建设新格局。2020年12月，台山市正式印发《台山市委巡察人才队伍建设管理工作意见（试行）》。

　　目前，台山市组建了涉及85个单位316人的巡察人才库，其中包括副组长子库、优秀储备干部子库、优秀专业人才子库以及选调生子库四个子库，并组建了选人用人和意识形态工作专项检查人才库，将新提拔的副科级党员领导干部、台山全市优秀储备干部，以及各镇（街）、各单位财务审计、工程建设、党建党务等专业技术人员纳入巡察人才库。建立巡察人才库政务微信群，由专人管理，随时了解入库人员思想、职务、工作等变动情况，并及时转发巡察业务知识，让入库人员随时接受巡察“熏陶”。每年动态更新入库人员，确保入库人员从数量、质量和专业上满足巡察工作需要。

　　与此同时，台山市以巡察人才队伍建设为抓手，将巡察工作作为淬炼巡察抽调干部党性的“大熔炉”、提升巡察抽调干部能力的“练兵场”，让党员干部沉一线、见世面、增才干、壮筋骨，真正把优秀干部选出来、用起来。

　　大范围、高规格、重能力的巡察人才库建设，为忠诚干净担当的优秀干部脱颖而出开辟了道路，推举出更多想干事、敢干事、能干事的人，形才辈出、人尽其才的生动局面。

　　来自台山市某单位的“90后”巡察抽调干部范褚原是一名技术型干部，被纳入巡察人才库后，他有了被抽调参与巡察工作的机会。2020年4月至2021年6月，范褚参加了三轮巡察工作，下沉巡察的党组织包括市直部门、国有企业、镇（街）以及村级等逾40余个党组织，对党务工作、组织人事、财务审计、项目管理、工程技术等不同领域工作有了进一步认识。“整个巡察工作过程，足以用大开眼界来形容。一方面必威，我深入各条战线的不同单位，了解他们日常的工作，我的知识储备更加充足；另一方面，通过与不同单位的组员一起共事交流，学习了更多工作上处理问题的好方式好办法，自身的业务水平得到了提高。”他说。由于抽调时间超过半年，2021年，范褚被列入巡察机构年度考核范围，在公务员年度考核中获评优秀等次。同年，范褚获得提拔晋升。

　　“激励”二字，暖人心、提士气。台山市陆续出台了《巡察抽调干部考核评分表》《巡察抽调干部考核鉴定表》，从思想、工作纪律、工作作风、团结协作精神、发现问题能力等多个方面，对巡察抽调干部进行综合评价考核，用具体指标为巡察抽调干部“精准画像”。综合评价结果较好地解决了对巡察抽调干部评价千篇一律、评价内容与实际表现“两张皮”等问题，而且成为通报表扬、提拔使用以及是否能继续纳入巡察人才库的重要依据。据统计，试点工作开展以来，台山市有7名巡察抽调干部和10名巡察专职干部被提拔、晋升或进一步使用，充分发挥了巡察岗位发现、培养、锻炼干部“大熔炉”的作用。

　　“组长，我熟悉国企的运作，曾从事党建、财务等工作。组里有需要我的地方，尽管安排！”2021年10月至2022年1月，来自台山市某市直机关的黄娴参加了十四届台山市委第一轮巡察工作，这是她到台山市委巡察组报到时说的第一句线月，黄娴收到来自台山市委组织部的预通知，告知她2个多月后将被抽调至台山市委巡察组，参加新一轮巡察工作。

　　对于巡察工作，黄娴在正式报到前并不陌生。“在随后的2个多月里，我一方面完成手头上的工作，另一方面找机会向单位的李铭副主任请教，学到了很多关于巡察工作的知识和好经验、好做法，对我启发很大。”她说。黄娴口中的李铭副主任，是她的同事，也是她巡察工作中的“老师”。早在2017年6-12月，李铭曾被抽调参加十三届台山市委两轮巡察工作，由于表现良好，2021年他被提拔为副科级干部。“作为曾参加巡察工作的‘老前辈’，看到年轻的同志参加巡察工作，我总会鼓励她全身心投入，因为这是成长的好机会、好平台。”李铭说。李铭的话语深深烙在黄娴的脑海中，2个多月后，她完成工作交接，以全新姿态投入到巡察工作中。

　　有效破解巡察人才瓶颈，台山市对党员干部的抽调方式不断升级优化。每轮巡察，台山市委巡察办提出巡察抽调干部初步人选，报台山市委巡察工作领导小组审定后，台山市委组织部提前2-3个月印发抽调预通知，保证被抽调单位工作衔接流畅，减少抽调阻力。同时，优化抽调时长和抽调次数，将每轮抽调时长调整为3个月，抽调次数也调整为台山市委一届任期内不超过两次。

　　“十四届台山市委计划开展十轮常规巡察，按每轮抽调35名干部测算，一届下来，就有350名党员干部在巡察机构这个‘大熔炉’接受了淬炼，这对于党员干部成长、培养是十分有利的。”台山市委巡察工作领导小组负责人表示。对抽调参与一轮巡察的优秀干部，台山市委巡察办以通报表扬的方式进行激励，推动形成奋发有为、担当尽责、争先创优的良好氛围。

　　精兵作战、精兵制胜，关键在一个“精”字。要打造巡察干部队伍精兵，台山市通过研讨交流、学习培训和实战锻炼等方式，不断提升巡察干部特别是巡察抽调干部的素质和能力。

　　台山市研究制定了巡察人才队伍教育培训制度，建立由台山市纪委监委、台山市委组织部等部门业务骨干和巡察组组长等人员组成的师资库，通过线上推送学习内容、线下分类集中培训等方式，对库内人员加强教育培训。

　　罗永东是台山市委第五巡察组组长，拥有丰富的巡察工作经验。他认为，抽调的年轻干部在参与巡察工作过程中，要通过教育引导，让他们有效发挥自身专业特长，有机融入巡察工作，发现线索、研判问题、分析原因、推动改进。

　　巡察过程中，台山市坚持对巡察抽调干部重点培训，实现“边巡边训”“立学立用”。巡察前，通过集体授课等形式开展业务培训；巡察中，巡察专职干部对抽调干部开展“一对一”培训，对实战锻炼问题进行具体分析、具体指导；巡察后，及时召开总结复盘会，总结经验、反思不足，在提升巡察工作质量的同时，让巡察抽调干部的理论素养和业务能力得到有效提升。

　　“巡察锻炼是综合性的，在强化业务技能的同时，强化巡察抽调干部的纪律、廉洁纪律、工作纪律、保密纪律等，也是一项重要内容。只有多管齐下，才能真正发挥巡察这个‘大熔炉’的作用。”台山市委巡察工作领导小组负责人表示。

　　“新年好！上角新桥通车了，村民们非常感谢你们，你们要抽空来看一看呀！”2022年2月1日，农历大年初一，曾抽调参与巡察的某镇干部樊桦接到了深井镇上角村村民的电线月说起必威。当时，樊桦随巡察组巡察深井镇辖下各村级党组织。根据“一五一十”工作法要求，巡察组组员要进村入户了解情况。在实地走访大洞村过程中，樊桦和另一名组员发现该村的上角桥桥墩下沉，桥面变形，安全隐患大，群众对此意见较大。经走访得知，上角桥建于1987年，因年久失修，流水冲击，桥梁大面积断裂，一遇大水就会被淹。上角桥是当地和周边村民外出通行的主要通道，修路架桥刻不容缓。

　　经估算，上角桥的改造需资金约160万元。因镇级财政困难，改造方案未能第一时间推进。在了解到深井镇的实际困难后，台山市委巡察办主动作为，结合“我为群众办实事”实践活动，联系台山市交通运输局、财政局等相关单位，协助上角桥改造项目纳入省项目库，并争取省级补助资金74万元，为顺利建桥解了燃眉之急。2021年6月，上角桥改造项目正式动工。经过5个月工期，同年10月顺利完工，正常通车通行。

　　近年来，台山市因地制宜，积极推动巡察向村级延伸，将村级巡察作为打通全面从严治党“最后一公里”的“工程”抓实抓细，实现了十三届台山市委一届任期内全市313个村级党组织巡察全覆盖。巡察重心下移、力量下沉，助力打通全面从严治党“最后一公里”，密切了党同人民群众的血肉联系，厚植了党执政的基础和群众基础。

　　通过一年巡察，樊桦对巡察工作、群众工作有了全新认识，对全面从严治党有了深切体会。“巡察过程中，我们抽调干部利用巡察这个平台，发现并推动解决了一批群众反映最强烈的问题，解决了一批行路难、饮水难、入户难等群众关心的揪心事、烦心事、操心事，基层群众有了更多获得感和幸福感，这也是我们党员干部的初心和使命。”樊桦感叹道。